Hon vill skapa levande platser – vinner kommunens hållbarhetspris
Linda Vismer vill utveckla turism och besöksnäring så att den bidrar positivt till platser och människorna som bor där.
Nu har hennes engagemang för hållbar turism och levande lokalsamhällen belönats med Strängnäs kommuns hållbarhetspris.
– Med sin tydliga koppling till social hållbarhet inom turism bidrar Linda Vismer till en ökad helhetssyn på besökaren, besöksnäringen och platsen. Med kunskap, analys och utbildning visar hon att en förbättrad hushållning med naturresurser, material, råvaror och energi är möjlig, säger Elin Härnby, hållbarhetschef, som delade ut priset på Näringslivsgalan den 26 september.
– Jag vill att fler platser ska kunna blomstra och utvecklas. Turism kan spela en viktig roll i det, om det sker på ett sätt som gynnar både platsen och de som bor där, säger Linda Vismer.
Linda är uppvuxen i en liten by i Västerbotten där hon såg både skolan och butiken läggas ner. I grannbyn var det dock annorlunda. Där fanns ett välmående turistföretag och i den byn har de både butik och skola i behåll än i dag. Den erfarenheten har format hennes syn på vilken roll turism kan ha för att människor kan bo och leva kvar på landsbygden.
När hon flyttade till Strängnäs såg hon en plats med stor potential.
– Här finns fina möjligheter, särskilt inom mat, kulturarv och natur. Men för att skapa en livligare kommun året runt behöver vi våga tänka nytt och använda platsens resurser på kreativa sätt, säger Linda Vismer.
Från medveten reseblogg till eget företag
Redan 2016 startade hon bloggen Resa Medvetet, där hon skrev om hur vi med ökad kunskap och reflektion kan påverka både klimat, människor och samhällen på ett medvetet sätt. Sedan dess har hon skrivit boken Resenärens makt – turism som när och tär, samt flyttat från Stockholm till Strängnäs och startat Move Consulting. Ett företag som stöttar och stärker destinationer, företag och organisationer att utvecklas hållbart.
– För mig handlar det om att turism ska bidra till något gott. Det ska inte bara vara något som lockar besökare – det ska stärka platsen på lång sikt, förklarar hon.
Genom föreläsningar, workshops och strategiarbete hjälper Linda Vismer kommuner, regioner och företag som vill ställa om sin besöksnäring. Hon arbetar bland annat med projekt i Sörmland, Halland och Köpenhamn.
Just nu är hon särskilt intresserad av det som kallas regenerativ turism, en utveckling där turismen inte bara försöker minska negativa effekter utan aktivt bidrar till att förbättra platsen genom nya affärsmodeller.
– Traditionell hållbarhet handlar ofta om att laga det som blivit förstört. Men tänk om vi i stället kan bygga något som från början gör gott? Det är den tanken jag vill sprida, säger Linda Vismer.
Hållbarhet börjar i styrelserummet
En viktig del av Linda Vismers arbete handlar om att visa på betydelsen av de strategiska beslut som tas i styrelserum och ledningsgrupper. Hon menar att många turistorganisationer, företag och kommuner fortfarande saknar en tydlig strategi för hur turismen ska bidra till långsiktigt hållbar utveckling av en plats.
– Vi måste titta på affärsmodellerna och beslutsprocesserna. Vilka frågor lyfts på styrelsemötena? Vilka mål prioriteras? Om hållbarhet inte är en naturlig del av de samtalen så är det svårt att få det att genomsyra resten av organisationen, säger Linda Vismer.
Hon poängterar att det också handlar om mod, att våga fatta beslut som ibland kan innebära kortsiktiga kostnader men kanske en långsiktig vinst för både platsen och företaget.
– Om vi på riktigt vill skapa en hållbar besöksnäring måste vi våga ställa de svåra frågorna och ibland tacka nej till sådant som inte bidrar till platsens utveckling, säger Linda Vismer.